📍 Antes de tudo: o que é mindset?
Mindset é a forma como você encara o mundo, interpreta os desafios e toma decisões.
É como o seu cérebro aprendeu a reagir ao sucesso, ao fracasso e à mudança.
A psicóloga Carol Dweck, da Universidade de Stanford, foi quem popularizou esse conceito com sua pesquisa sobre como as crenças moldam o comportamento e o desempenho de pessoas em ambientes desafiadores — como empresas, esportes, escolas… e, claro, lideranças.
Ela dividiu os perfis em dois grandes grupos:
– Mindset fixo (ou fixado)
– Mindset de crescimento
Mas a vida real é mais complexa. Aqui na AGV, ao atender centenas de empresários e lideranças pelo Brasil, identificamos que há um terceiro estágio fundamental entre esses dois extremos: o Mindset em Transição.
Vamos entender cada um rapidinho?
🧭 Os 3 tipos de Mindset
1. Mindset Fixado
Você acredita que as habilidades e competências são inatas. Ou a pessoa “nasceu pra isso”, ou não nasceu.
Evita riscos, busca estabilidade e prefere o que já conhece.
2. Mindset em Transição
Você já percebeu que precisa mudar. Sente desconforto no jeito antigo de liderar, mas ainda não tem segurança para liderar de outra forma.
3. Mindset de Crescimento
Você entende que o desenvolvimento é contínuo. Erros são aprendizados. A equipe é protagonista. E o negócio cresce à medida que a mentalidade evolui.
🔒 Você tem Mindset Fixado. E isso não é um problema — é um ponto de partida.
Esse mindset é o que te trouxe até aqui.
Empresários com esse perfil geralmente foram os pilares do negócio.
Foram eles que:
-
- Seguraram a operação quando ninguém acreditava
-
- Faziam 10 funções ao mesmo tempo
-
- Acordavam às 5h e dormiam às 2h
-
- Entregavam o que prometiam, custasse o que custasse
O problema? O mesmo modelo que construiu, pode travar a evolução.
🔍 Como identificar um líder com mindset fixado?
Líderes com esse perfil costumam ter comportamentos como:
-
- Centralização de decisões
Não delegam. Não confiam. Preferem fazer eles mesmos.
- Centralização de decisões
-
- Busca por perfeição
Têm medo de errar — e exigem o mesmo da equipe.
- Busca por perfeição
-
- Resistência a mudanças
Iniciativas novas são vistas com desconfiança: “isso não vai funcionar aqui”.
- Resistência a mudanças
-
- Dificuldade em desenvolver sucessores
Vêm de uma escola onde o líder “é o melhor do time”. E não conseguem formar outros líderes.
- Dificuldade em desenvolver sucessores
-
- Crença em talento natural
Acreditam que algumas pessoas “simplesmente não nasceram pra liderar”.
- Crença em talento natural
🎯 Mas há forças por trás desse modelo
São pessoas confiáveis, organizadas, com um senso de entrega muito forte.
Sabem o que precisa ser feito — e fazem.
E em momentos de crise, são os primeiros a agir.
Isso é valioso.
Mas é preciso entender que esse valor não precisa ser perdido — ele precisa ser redirecionado.
🛠 O que trava o crescimento desse líder?
-
- Falta de tempo: como tudo depende dele, não sobra espaço para pensar.
-
- Equipes desmotivadas: colaboradores sentem que não são ouvidos.
-
- Baixo nível de inovação: a empresa repete fórmulas antigas em um mercado que mudou.
-
- Crescimento limitado: o modelo de liderança que controla tudo não escala.
🔁 Como começar a virar a chave?
O primeiro passo é perceber que liderar é menos sobre saber tudo, e mais sobre criar um ambiente onde todos evoluem juntos.
Aqui vão algumas atitudes que funcionam bem para esse perfil:
1. Teste delegar uma decisão pequena
Escolha algo que você domina, mas que outra pessoa poderia fazer. Deixe que ela faça. Reforce a autonomia. Analise o resultado.
2. Pergunte mais do que afirma
Troque “Vamos fazer assim” por “O que você acha que podemos fazer?”
3. Assuma a responsabilidade pelo clima
Se a equipe está distante, desconectada ou sem energia — pode não ser só sobre eles.
4. Construa uma rotina de feedbacks
Mas atenção: feedback não é correção. É troca. Aprendizado. Potencialização.
🌱 E o que vem depois?
O Mindset Fixado não precisa “ser eliminado”.
Ele precisa ser ampliado.
Imagine que sua mentalidade atual seja como uma casa sólida — agora é hora de construir mais andares.
O próximo passo natural é migrar para o Mindset em Transição, onde você mantém sua força de execução, mas passa a aprender com os erros, a confiar mais e a se abrir para o novo.
E nós podemos te acompanhar nessa jornada.
Por Equipe AGV
