💡 O que é esse tal de “mindset”?
Mindset é, basicamente, o seu modelo mental. A forma como você enxerga o mundo, responde aos desafios, toma decisões e interpreta o que acontece no seu negócio — e com você.
É como um “sistema operacional” que dita como você lida com o sucesso, o erro, a mudança, a inovação e o time.
Esse conceito ficou mundialmente conhecido graças à psicóloga Carol Dweck, de Stanford, que dividiu os perfis em dois grupos:
- Mindset fixo: acredita que nascemos com talentos inatos e pouco pode ser mudado.
- Mindset de crescimento: acredita que tudo pode ser aprendido com esforço, persistência e prática.
Na AGV, nossa vivência com empresários e lideranças nos fez perceber que existe um degrau entre um e outro — uma espécie de zona de desconforto que, embora difícil, é extremamente rica.
É o Mindset em Transição.
🌀 O Mindset em Transição: onde a mudança começa a acontecer
Se esse foi o seu resultado no quiz, é porque você já percebeu que o modelo antigo de liderar não está mais funcionando.
Você sente que centraliza demais. Que sua equipe não se desenvolve. Que você precisa de tempo, mas está sempre apagando incêndios.
O que antes era apenas uma suspeita, agora já virou consciência.
E a consciência é o primeiro passo pra uma virada real.
🤯 Como identificar uma liderança com mindset em transição?
Esse perfil costuma apresentar alguns comportamentos marcantes:
- Sente incômodo com o controle excessivo, mas ainda não consegue soltar.
- Sabe que precisa delegar, mas não confia totalmente na equipe.
- Busca inovação, mas se pega repetindo fórmulas antigas.
- Já tentou fazer diferente, mas não viu resultado imediato — e voltou ao padrão anterior.
- Se cobra por ser um “bom líder”, mas não sabe exatamente o que isso significa hoje.
A pessoa em transição está no limbo entre o antigo que não serve mais e o novo que ainda assusta.
É desconfortável, mas é nesse lugar que o crescimento acontece.
🌱 Quais são os pontos fortes dessa fase?
Apesar da insegurança, essa é uma fase muito rica. Líderes com mindset em transição tendem a:
- Ser curiosos
- Estar abertos a aprender
- Buscar ajuda e referências externas
- Se desafiar, mesmo com medo
- Ser mais conscientes sobre seu impacto no time
Isso faz com que toda a cultura do negócio comece a se transformar — ainda que de forma sutil no começo.
🧱 O que trava o avanço desse perfil?
Mesmo com boas intenções, esse líder costuma esbarrar em bloqueios como:
- Medo de perder relevância ao delegar
(“Se eu não estiver no centro de tudo, será que ainda sou necessário?”) - Ausência de referências
(“Nunca vi outro empresário liderando de forma diferente. Será que funciona?”) - Expectativa imediatista
(“Tentei dar autonomia uma vez e não deu certo. Melhor eu mesmo fazer.”) - Crenças limitantes sobre o time
(“Ninguém da minha equipe tem perfil pra assumir mais responsabilidade.”)
🔓 Como destravar esse momento?
A resposta não está em virar outra pessoa — mas em fazer pequenos movimentos consistentes. Aqui vão algumas práticas que funcionam muito bem com líderes em transição:
1. Crie um espaço de escuta real
Chame alguém do time pra conversar. Pergunte: “O que você acha que a gente pode melhorar juntos?”
2. Delegue com estrutura
Ao invés de delegar e sumir, ensine, acompanhe e dê feedback. A confiança cresce com o processo.
3. Troque “autoridade” por “presença”
Liderar não é saber tudo — é estar presente, disponível, atento.
4. Construa um “núcleo de confiança”
Cerque-se de 2 ou 3 pessoas-chave e comece a cultivar uma cultura de protagonismo em pequena escala. Depois ela se espalha.
🧭 Negócios ideais para esse perfil de liderança
Esse tipo de mentalidade é especialmente valioso em empresas que estão:
- Saindo da fase familiar e entrando numa estrutura mais profissional
- Crescendo rápido e precisando descentralizar
- Iniciando uma cultura de inovação ou reposicionamento
- Tentando reter talentos e desenvolver novas lideranças
Empresários em transição são catalisadores de mudança. Eles ainda não são os líderes ideais — mas já deixaram de ser os líderes do passado. E isso faz toda a diferença.
🚀 E o que vem depois?
Se você continuar nessa jornada, o destino natural é o Mindset de Crescimento.
Um lugar onde os erros viram aprendizado, a equipe vira protagonista e o negócio cresce sem que tudo dependa de você.
Mas a caminhada é sua. E ela começa com o próximo passo.
