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Da crise ao lucro: aumentando o faturamento com planejamento e estratégia

Como a AGV Gestão guiou uma empresa do fluxo de caixa negativo ao crescimento de 50% em 6 meses.


A AGV Gestão foi contactada para auxiliar uma empresa que enfrentava uma crise financeira. O fluxo de caixa estava negativo há 6 meses e não possuía reserva. Além disso, não havia diversificação da carteira de clientes, fazendo com que 65% do faturamento estivesse concentrado em apenas uma fonte. Isso era reflexo de uma gestão sem planejamento estratégico; com processos administrativos, financeiros, contábeis e operacionais com baixo nível de maturidade e com conflitos dentro do quadro societário.

Desafio

Nosso desafio era reestruturar a gestão da empresa, a fim de torná-la mais eficiente e organizada. A ausência de planejamento estratégico, de processos bem estruturados e de ferramentas de coleta e análise de dados/desempenho era um problema grave que precisava ser sanado de forma inteligente e eficaz.

Solução

A AGV Gestão fez, durante 12 meses, um profundo trabalho de reorganização gerencial, com impacto em todas as áreas do negócio. Fizemos o levantamento de todos os ativos da empresa, incluindo suporte e estratégia para compra, venda e locação. Em seguida, houve a elaboração e execução do plano estratégico, comercial, financeiro e operacional, assim como a implementação de CRM e KPI’s operacionais e financeiros. 

Também fizemos a projeção de algumas rotinas administrativas, operacionais e financeiras e a construção de banco de dados para análise de desempenho de equipes de campo (produtividade e custos). Além disso, demos suporte para tomadas de decisões de investimento com análise financeira e plano de metas; realizamos a captação, recrutamento e seleção de equipes e mão-de-obra especializada e, por fim, empreendemos a capacitação dos gestores para futura captação de investidores. 

Resultados

Em 6 meses de atuação da AGV Gestão na empresa, o faturamento teve um crescimento de 50%, sendo este o recorde histórico da companhia. Já a reserva de caixa teve um aumento de 200%, também no prazo de 6 meses e um saving de R$ 500.000,00.

  • Crescimento de 50% do faturamento em 06 meses, ainda em 2019 (recorde histórico da companhia)
  • Crescimento de reserva de caixa de 200% em 6 meses
  • Saving de R$ 500.000,00