Revolução Comercial: potencializando resultados com estratégia e foco – Como a AGV Gestão conduziu uma equipe ao crescimento de 100% em apenas três meses.
A AGV Gestão foi chamada para ajudar uma empresa cuja equipe enfrentava grandes dificuldades na prospecção e segmentação de mercado. Os leads de baixa qualidade e a falta de estrutura no marketing refletiam-se em uma carteira de clientes concentrada em poucos nomes, deixando um vasto potencial de mercado inexplorado. Com um CRM subutilizado e a ausência de KPIs, metas claras e um modelo de comissionamento, a equipe comercial estava à deriva.
Desafio
Nosso desafio era transformar uma equipe comercial pouco produtiva em um grupo focado, com uma estratégia robusta e orientada a resultados. A falta de definição do cliente ideal e a ausência de alinhamento entre marketing e vendas precisavam ser resolvidas de forma rápida e eficaz.
Solução
A AGV Gestão mergulhou de cabeça na reestruturação comercial. Revisamos toda a estratégia comercial e redesenhamos os processos de gestão. Com o mapeamento do perfil comportamental da equipe e a revisão do organograma, trouxemos clareza e propósito para cada membro. Implantamos uma agenda comercial interna, definimos indicadores, e realizamos treinamentos. Além disso, estruturamos o marketing da empresa, criando uma estratégia alinhada com as novas diretrizes comerciais e definindo com precisão o cliente ideal. Um trabalho realizado em apenas 3 meses.
Resultados
O impacto foi imediato e poderoso: a equipe comercial alcançou 100% de crescimento, atingindo 80% da meta prevista no ano em tempo recorde.
Mais do que números, a satisfação e o entusiasmo dos colaboradores cresceram, levando a empresa a contratar um novo projeto com a AGV Gestão para continuar essa jornada de sucesso.
- 100% de crescimento e 80% da meta batida no ano corrente
- Equipe comercial treinada e satisfeita com o trabalho
- Novo Projeto contratado para o ano seguinte
