Em 15 meses de atuação da AGV Gestão, empresa passa por revolução na área comercial, resultando em crescimento de 130%.
Após enfrentar uma baixa performance na área comercial, uma empresa do ramo de alumínio buscou a expertise da AGV Gestão para solucionar seus problemas. Diante desse cenário, o negócio também enfrentava dificuldades com a gestão e com a carteira de clientes, que não tinha uma segmentação.
Desafio
Nossos especialistas tinham como desafio reestruturar as estratégias comerciais da empresa, a fim de enquadrá-la às visões do mercado. Além disso, era necessário também remodelar a gestão comercial, para que ela se tornasse mais eficiente e eficaz.
Solução
Perante esses desafios, a AGV Gestão fez uma revisão da estratégia comercial do empreendimento, com o intuito de alavancar as vendas. Junto a isso, também houve uma remodelação dos processos de gestão comercial para garantir maximização dos lucros e a satisfação dos clientes. Falando neles, vale ressaltar que foi feito o mapeamento de potencial de mercado e clientes-chave, além do desenvolvimento de uma estratégia de negociação com grandes clientes.
Resultados
A AGV Gestão atuou na empresa durante 15 meses. Como resultado das soluções aplicadas no setor comercial, houve o crescimento de 130% em 18 meses e um aumento de Market Share de 65%.
- 130% de crescimento em 18 meses
- Aumento de Market Share para 65%
