Sobre a AGV Gestão
Aceleramos resultados |
Geramos crescimento |
Solidificamos gestões
Damos vida às estratégias |
Encurtamos caminhos
Transformando visões!
Na AGV Gestão, nossa missão é clara
Transformar a estratégia em resultados tangíveis
Nascemos da necessidade de uma consultoria que não apenas planeja, mas executa. Que não só aconselha, mas se envolve profundamente na entrega dos resultados que nossos clientes precisam, tanto no curto quanto no longo prazo.
Missão: Indicar o melhor caminho, trilhar juntos a rota e desenvolver o potencial das empresas e das pessoas.
Visão: Ser reconhecida como a melhot consultoria para médias empresas na geração de resultado e valor sustentável.
Valores: Integridade & respeito | Contribuir com todo | Adaptabilidade | Entregar valor.
Nossa Proposta Única
Observamos que muitas empresas tiveram experiências frustrantes com consultorias tradicionais. Por isso, redefinimos a jornada de contratação com total clareza, transparência e objetividade. Aqui, você sabe exatamente o que será feito, como será feito e quando os resultados serão alcançados.
Nossa Equipe
Reunimos uma equipe de executivos altamente qualificados, com vasta experiência em diversos setores – de multinacionais a médias empresas, abrangendo uma ampla gama de conhecimentos. Nossa promessa? Encurtar o caminho para o sucesso com a melhor expertise do mercado.
Nosso Legado
Com dezenas de cases de sucesso, nossos maiores patrimônios são nossos clientes. Eles são a prova viva do nosso compromisso: necessidades identificadas, soluções desenhadas, melhorias implementadas e resultados garantidos.
Nossos Diferenciais
Diagnósticos Precisos:
Embasamos nosso trabalho com diagnósticos assertivos para garantir que cada ação tenha um impacto significativo.
Foco em Resultados:
Nossa estratégia é sempre orientada para alcançar resultados palpáveis e mensuráveis.
Quick Wins:
Implementamos melhorias rápidas que proporcionam resultados imediatos.
Colaboração:
Desenhamos e executamos os planos lado a lado com nossos clientes.
Gestão de Mudança:
Utilizamos mapeamento de perfil para facilitar a gestão da mudança.
Metodologias e Ferramentas Inovadoras:
Combinamos o melhor das metodologias e ferramentas disponíveis para gerar valor.
Experiência de Mercado:
Nossa equipe multidisciplinar traz uma vasta experiência, garantindo que cada projeto seja executado com excelência.
Transformação Digital:
Incorporamos a transformação digital em todos os nossos projetos para maximizar a eficiência e os resultados.
Na AGV Gestão,
Não apenas criamos estratégias – nós as vivemos!
Encurtamos caminhos, aceleramos resultados e solidificamos a gestão para um crescimento sustentável e duradouro. Venha experimentar uma nova era de consultoria, onde a execução e os resultados alcançados são tão importantes quanto a estratégia.
Linha do Tempo AGV
AGV Gestão MIDDLE MKT
A AGV é remodelada para atender médias empresas, com foco em Performance Comercial e Estratégias de Negócio.
Novas áreas de atuação
A AGV passa a incluir em sua consultoria: Assessoria Financeira, Eficiência Operacional e Transformação Digital.
Novo escritório da AGV Gestão
Novo escritório é estruturado, proporcionando um ambiente renovado e moderno para a equipe AGV, parceiros e clientes.
Novos Negócios
Início de diversificação da atuação da AGV, começando pelo investimento em uma aceleradora de vendas do Setor Imobiliário.
Continuação do investimento em novos negócios
A AGV passa a ter participação societária na Plataforma SOND, startup voltada para o setor de Infraestrutura.
Lançamento AGV On
Lançamento de moderna plataforma direcionada para a Gestão de Projetos de Consultoria.
Lançamento da Plataforma de Inteligência de Mercado e Monitor Market
Solução voltada para Inteligência de Mercado, oferecendo ferramentas avançadas de monitoramento e análise.
Lançamento da Capacitação Executiva
Lançamento de programa especializado para capacitação de executivos, líderes e gestores, complementando ainda mais as Soluções AGV!
Linha do Tempo AGV
AGV Gestão MIDDLE MKT
A AGV é remodelada para atender médias empresas, com foco em Performance Comercial e Estratégias de Negócio.
Novas áreas de atuação
A AGV passa a incluir em sua consultoria: Assessoria Financeira, Eficiência Operacional e Transformação Digital.
Novo escritório da AGV Gestão
Novo escritório é estruturado, proporcionando um ambiente renovado e moderno para a equipe AGV, parceiros e clientes.
Novos Negócios
Início de diversificação da atuação da AGV, começando pelo investimento em uma aceleradora de vendas do Setor Imobiliário.
Continuação do investimento em novos negócios
A AGV passa a ter participação societária na Plataforma SOND, startup voltada para o setor de Infraestrutura.
Lançamento AGV On
Lançamento de moderna plataforma direcionada para a Gestão de Projetos de Consultoria.
Lançamento da Plataforma de Inteligência de Mercado e Monitor Market
Solução voltada para Inteligência de Mercado, oferecendo ferramentas avançadas de monitoramento e análise.
Lançamento da Capacitação Executiva
Lançamento de programa especializado para capacitação de executivos, líderes e gestores, complementando ainda mais as Soluções AGV!
Segmentos de Atuação
Agronegócio
Indústria
da Moda
Indústria de Bens
de Consumo
Indústria de
Construção Civil
Indústria da Construção
Infraestrutura
Logística &
Distribuição
Varejo
Serviço
Segmentos de Atuação
Agronegócio
Indústria
da Moda
Indústria de Bens de Consumo
Indústria de
Construção Civil
Indústria da Construção Infraestrutura
Logística &
Distribuição
Varejo
Serviço
Equipe
Multidisciplinar
Adriano Galvão
Sócio-Consultor
Alessandro Galvão
Sócio-Consultor
Ana Luíza Penteado
Head de Gestão de Pessoas
Alexandre Klein Maraucci
Diretor de Marketing
Daniel Schonardie
Analista de Marketing
Guilherme Scafi
Analista de Negócios
Alessandro Pereira
Consultor-Sênior
Carlos Gusson
Consultor-Sênior
Kellyn Santos
Consultora Sênior
Lara Saboya
Consultora Sênior
Luciana Germeck
Consultora Sênior
Pedro Pereira
Consultor Sênior
Equipe
Multidisciplinar
Adriano Galvão
Sócio-Consultor
Alessandro Galvão
Sócio-Consultor
Ana Luíza Penteado
Head de Gestão de Pessoas
Alexandre Klein Maraucci
Diretor de marketing
Daniel Schonardie
Analista de Marketing
Guilherme Scafi
Analista de Negócios
Alessandro Pereira
Consultor-Sênior
Carlos Gusson
Consultor-Sênior
Kellyn Santos
Consultora Sênior
Lara Saboya
Consultora Sênior
Luciana Germeck
Consultora Sênior
Pedro Pereira
Consultor Sênior
Cases de Sucesso
CASE 1 - Serviço em Infraestrutura
Da crise ao lucro: aumentando o faturamento com planejamento e estratégia
Como a AGV Gestão guiou uma empresa do fluxo de caixa negativo ao crescimento de 50% em 6 meses.
A AGV Gestão foi contactada para auxiliar uma empresa que enfrentava uma crise financeira. O fluxo de caixa estava negativo há 6 meses e não possuía reserva. Além disso, não havia diversificação da carteira de clientes, fazendo com que 65% do faturamento estivesse concentrado em apenas uma fonte. Isso era reflexo de uma gestão sem planejamento estratégico; com processos administrativos, financeiros, contábeis e operacionais com baixo nível de maturidade e com conflitos dentro do quadro societário.
Nosso desafio era reestruturar a gestão da empresa, a fim de torná-la mais eficiente e organizada. A ausência de planejamento estratégico, de processos bem estruturados e de ferramentas de coleta e análise de dados/desempenho era um problema grave que precisava ser sanado de forma inteligente e eficaz.
A AGV Gestão fez, durante 12 meses, um profundo trabalho de reorganização gerencial, com impacto em todas as áreas do negócio. Fizemos o levantamento de todos os ativos da empresa, incluindo suporte e estratégia para compra, venda e locação. Em seguida, houve a elaboração e execução do plano estratégico, comercial, financeiro e operacional, assim como a implementação de CRM e KPI’s operacionais e financeiros.
Também fizemos a projeção de algumas rotinas administrativas, operacionais e financeiras e a construção de banco de dados para análise de desempenho de equipes de campo (produtividade e custos). Além disso, demos suporte para tomadas de decisões de investimento com análise financeira e plano de metas; realizamos a captação, recrutamento e seleção de equipes e mão-de-obra especializada e, por fim, empreendemos a capacitação dos gestores para futura captação de investidores.
- Crescimento de 50% do faturamento em 06 meses, ainda em 2019 (recorde histórico da companhia)
- Crescimento de reserva de caixa de 200% em 6 meses
- Saving de R$ 500.000,00
Desafio
Nosso desafio era reestruturar a gestão da empresa, a fim de torná-la mais eficiente e organizada. A ausência de planejamento estratégico, de processos bem estruturados e de ferramentas de coleta e análise de dados/desempenho era um problema grave que precisava ser sanado de forma inteligente e eficaz.
Solução
Solução
A AGV Gestão fez, durante 12 meses, um profundo trabalho de reorganização gerencial, com impacto em todas as áreas do negócio. Fizemos o levantamento de todos os ativos da empresa, incluindo suporte e estratégia para compra, venda e locação. Em seguida, houve a elaboração e execução do plano estratégico, comercial, financeiro e operacional, assim como a implementação de CRM e KPI’s operacionais e financeiros.
Também fizemos a projeção de algumas rotinas administrativas, operacionais e financeiras e a construção de banco de dados para análise de desempenho de equipes de campo (produtividade e custos). Além disso, demos suporte para tomadas de decisões de investimento com análise financeira e plano de metas; realizamos a captação, recrutamento e seleção de equipes e mão-de-obra especializada e, por fim, empreendemos a capacitação dos gestores para futura captação de investidores.
Resultados
Resultados
- Crescimento de 50% do faturamento em 06 meses, ainda em 2019 (recorde histórico da companhia)
- Crescimento de reserva de caixa de 200% em 6 meses
- Saving de R$ 500.000,00
Da crise ao lucro: aumentando o faturamento com planejamento e estratégia
Como a AGV Gestão guiou uma empresa do fluxo de caixa negativo ao crescimento de 50% em 6 meses.
Da crise à conquista: o despertar de uma nova era na gestão
AGV Gestão faz empresa crescer 38% no faturamento depois de grave crise decorrente da troca de gestor.
Como a Gestão Comercial eficiente pode transformar a saúde de uma empresa
Após anos de dificuldades financeiras, AGV Gestão fez empresa voltar aos trilhos em apenas 12 meses de consultoria.
