A vitalidade e a performance de sua empresa podem estar em risco!

As Patologias Corporativas referem-se a disfunções e problemas existentes em uma organização que podem ser observadas em áreas como gestão, modelo de negócios, planejamento e controle de resultados. Perceber a existência destas patologias nem sempre é tão simples e muitas vezes, a demora em identificá-las e resolvê-las, pode ser um fator impactante para que os resultados e objetivos traçados sejam alcançados.

A equipe de consultores multidisciplinares da AGV Gestão, com vasta experiência em diversos setores, utiliza metodologias específicas para desenvolver diagnósticos e promover intervenções que garantam a saúde organizacional, sustentabilidade, competitividade e o crescimento das empresas.

Veja abaixo um resumo das principais Patologias Corporativas que mais impactam as empresas de médio porte, sejam elas familiares ou não e se você empresário, consegue identificar alguma destas em sua organização, a AGV Gestão está pronta para diagnosticar a origem dos problemas, sugerir os caminhos a seguir e trilhar estes caminhos com você e com sua equipe!

1.

Patologias na

Gestão de Empresas Familiares

Segundo dados do IBGE, cerca de 90% das empresas brasileiras têm estrutura familiar. Elas respondem por mais da metade do PIB e empregam 75% da mão de obra no País. No entanto, a maior parte delas morre com seus fundadores: só 30% chegam até a 3ª geração e, dessas, apenas 15% conseguem ir além.

Nós da AGV Gestão podemos ajudar sua empresa, de forma personalizada, a superar os desafios e trilharmos juntos, o caminho para um futuro promissor e sustentável.

Destacam-se entre as diversas patologias existentes na gestão de empresas familiares, os seguintes aspectos:

  • Inexistência de Governança Corporativa;
  • Inexistência de Planos de Sucessão;
  • Resistência à mudança devido a preservação da Identidade Familiar;
  • Dificuldade em diferenciar hierarquia familiar de hierarquia profissional;
  • Existência constante de conflitos referentes a gestão e operação da empresa.

A palavra “estratégia”, originária do vocabulário militar, foi amplamente adotada ao longo da história, mantendo seu significado e pode ser definida como um plano abrangente que inclui objetivos de curto, médio e longo prazo, estabelecendo prioridades e metas conforme os recursos disponíveis.

Traçar uma estratégia envolve determinar como alcançar os propósitos de forma inteligente, além de criar estratégias para enfrentar instabilidades e cenários desfavoráveis. Esta é uma das especialidades da AGV Gestão e de nosso time de Consultores altamente especiaizados.

Alguns aspectos impactam negativamente o desenvolvimento de um bom Planejamento Estratégico, tais como:

  • Falta de clareza dos objetivos empresariais
  • Inadequação ao Ambiente de Negócios
  • Inexistência de dados e indicadores que apoiem a tomada de decisão
  • Desalinhamento entre os departamentos da empresa

A excelência na Gestão de Vendas é essencial para o sucesso de uma organização, sendo esta área a responsável pela geração de receita e pela construção de relacionamentos com os clientes. No entanto, patologias nesse processo podem comprometer a eficácia da equipe de vendas e o desempenho empresarial, levando a oportunidades perdidas e impacto negativo na competitividade.

A AGV Gestão se especializou em desenvolver soluções para essas disfunções, oferecendo análises detalhadas e estratégias personalizadas para otimizar a gestão de vendas. Com foco em resultado, a AGV ajuda as empresas a superar desafios e implementar práticas eficazes, transformando disfunções em oportunidades e promovendo crescimento sustentável no mercado.

As patologias empresariais mais encontradas no mundo corporativo, quando falamos em Gestão de Vendas, são:

  • Dificuldade em aumentar as vendas
  • Inadequação nas estratégias de preço
  • Segmentação de mercado inadequada
  • Baixa motivação da Equipe de Vendas
  • Inadequação na abordagem de vendas
  • Falta de uso de tecnologia para otimizar as Vendas
  • Gestão inadequada de oportunidade de vendas
  • Falta de relacionamento com os Clientes

Uma boa gestão financeira é crucial para o sucesso e sustentabilidade de uma organização, mas diversas patologias podem comprometer sua eficácia, prejudicando a reputação da empresa, a confiança de sócios e investidores e até sua própria existência.

A AGV Gestão se destaca como uma empresa especializada em diagnosticar e ajustar os rumos financeiros das organizações. Ao adotar uma abordagem proativa para identificar e corrigir essas patologias, a AGV ajuda as empresas a implementar práticas financeiras sólidas, assegurando estabilidade, eficiência e crescimento.

As patologias mais comuns relacionadas à gestão financeira incluem:

  • Plano orçamentário ineficiente ou inexistentes
  • Falta de controle do fluxo de caixa
  • Realização de investimentos sem análise de riscos
  • Ausência de revisão de contratos
  • Gestão deficiente de projeções financeiras
  • Descontrole do nível de endividamento

A Gestão de Marketing é vital para conectar empresas e consumidores, mas diversas patologias podem comprometer a eficácia das estratégias e impactar negativamente as vendas. Reconhecer e tratar essas disfunções é essencial para melhorar a performance comercial, pois marketing e vendas tem que caminhar juntos em busca dos resultados necessários.

A AGV Gestão se destaca em identificar e resolver essas patologias, colaborando para o desenvolvimento de planos estratégicos e implementando de ações diversas. Com foco em resultados, a AGV propõe soluções eficazes e apoia e acompanhamento na execução das estratégias, ajudando as empresas a superar desafios e a promover um crescimento sustentável.

Destacam-se como patologias na Gestão de Marketing

  • Inexistência de um Planejamento Estratégico de Marketing
  • Orçamento de marketing indefindo ou mal direcionado
  • Desconexão entre as áreas de Marketing e Vendas
  • Falta de Indicadores de Marketing
  • Inexistência ou subutilização de ferramentas de Marketing Digital

A eficiência operacional, alcançada através de uma ótima gestão da operação, é fundamental para o sucesso de uma organização, pois garante a entrega de produtos e serviços de qualidade dentro dos prazos e custos. No entanto, patologias na Gestão da Operação podem comprometer essa eficiência, resultando em desperdícios e insatisfação dos clientes. Reconhecer e abordar essas disfunções é crucial para otimizar as operações como um todo.

A AGV Gestão é uma consultoria especializada que apoia empresários na busca pela eficiência operacional, oferecendo estratégias e ações personalizadas para identificar falhas, otimizar processos e maximizar o desempenho organizacional. Com a AGV, as empresas podem transformar desafios operacionais em oportunidades de melhoria, garantindo uma operação mais ágil e eficaz.

Algumas patologias que comprometem a eficiência operacional de uma empresa são:

  • Falta de padronização ou inexistência de Processos
  • Falta de alinhamento entre estratégia e operação
  • Excesso de burocracia
  • Dificuldade em monitorar indicadores de performance
  • Falta de análise de Causas Raiz

A Gestão de Pessoas é crucial para o desenvolvimento de uma empresa, pois fomenta um ambiente de trabalho saudável. No entanto inúmeras patologias podem prejudicar a eficácia da gestão.

A AGV Gestão se especializou em ajudar as empresas a identificar e resolver essas questões, oferecendo soluções personalizadas para otimizar a gestão de pessoas e promover uma cultura organizacional positiva. Com uma abordagem colaborativa, a AGV implementa estratégias que melhoram o desempenho dos colaboradores e consequentemente, os resultados.

Algumas das principais patologias em Gestão de Pessoas são:

  • Inexistência de Planos de Carreira
  • Ausência de desenvolvimento e capacitação
  • Falta de clareza nas funções e responsabilidades
  • Resistência a Mudanças
  • Desconexão entre Liderança e Equipe
  • Desatualização nas Práticas de Gestão de Pessoas

A escolha inadequada de soluções tecnológicas e a falta de ferramentas modernas podem causar desperdício de recursos, baixa eficiência, insatisfação do cliente e dificuldades intensas na gestão do dia a dia da empresa.

A AGV Gestão atua como uma consultoria que auxilia as empresas na identificação de soluções tecnológicas apropriadas. Com uma abordagem analítica, a AGV ajuda a mitigar riscos associados a decisões erradas, garantindo que as ferramentas estejam alinhadas aos objetivos estratégicos e promovam operações mais eficientes.

Ao longo do tempo, observa-se que as patologias mais encontradas devido ao uso incorreto ou não uso das tecnologias disponíveis são:

  • Inexistência de Indicadores
  • Baixa precisão nas Informações
  • Desperdicio de investimento em software
  • Implementação incompleta
  • Subutilização de ferramentas disponíveis
  • Incompatibilidade entre os sistemas existentes na empresa